ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS


Administración de recursos humanos ofrece a los alumnos de cursos de administración de recursos humanos y a los administradores en activo una revisión detallada y completa de los conceptos y las técnicas esenciales de la administración de personal, en una forma fácil de leer y entender. Mientras esta nueva edición se imprime, siento con mayor convicción que cuando escribí la primera, que todos los administradores (y no sólo los de RH) necesitan bases firmes de los conceptos y las técnicas de la administración de recursos humanos y de personal para desempeñar su trabajo. Debido a que todos los gerentes tienen responsabilidades relacionadas con el personal, de nuevo escribí Administración de recursos humanos, decimoprimera edición, para todos los estudiantes de administración, no sólo para quienes algún día obtendrán el título de administrador de recursos humanos. Esta edición también se concentra en las aplicaciones prácticas que los administradores requieren para manejar sus responsabilidades relacionadas con recursos humanos. La publicación fue diseñada para ofrecer información precisa y fidedigna sobre la materia, pero no se escribió para ser fuente de asesoría profesional legal o de otro tipo.

CONTENIDO

Parte 1: Introducción
1. Introducción a la administración de recursos humanos
2. La ley y la igualdad de oportunidades
3. La administración estratégica de recursos humanos y el tablero de control

Parte 2: Reclutamiento y colocación
4. Análisis de puestos
5. Planeación y reclutamiento de personal
6. Las pruebas y la selección de empleados
7. Entrevistas a candidatos

Parte 3: Capacitación y desarrollo

8. Capacitación y desarrollo de empleados
9. Administración y evaluación del desempeño
10. Administración de carreras

Parte 4: Compensación o remuneración

11. Establecimiento de planes salariales estratégicos
12. Remuneración por desempeño e incentivos económicos
13. Prestaciones y servicios

Parte 5: Relaciones de los empleados

14. Ética, justicia y trato justo en la administración de RH
15. Relaciones laborales y negociaciones colectivas
16. Seguridad y salud de los empleados
17. Administración global de recursos humanos


Páginas : 832
Peso : 83mb.
Formato : PDF.
Edición : Decimoprimera
Año de Publicación :2009
ISBN : 978-607-442-285-6
Editorial : Pearson
Autor: Gary Dessler



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ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS


La administración de recursos humanos podría decirse que es el área más emocio¬nante en el campo de los negocios. El mundo ha cambiado mucho desde la elaboración de la octava edición de este libro: la elección de un nuevo presidente, el 11 de septiembre, dos guerras y mucho más. Los cambios tecnológicos más importantes que han ocurrido en los últimos años continúan a un ritmo acelerado que parece no tener fin. El valor de la función de la administración de recursos humanos está adquiriendo cada vez más impor¬tancia en la dirección de las organizaciones. En la actualidad, cuando las empresas tienen acceso a la misma tecnología, los recursos humanos son los que hacen la diferencia real para lograr las metas organizacionales. De hecho, la ventaja particular de una organiza¬ción depende en forma creciente del activo más valioso de una empresa, sus empleados.

CONTENIDO

PARTE UNO: INTRODUCCIÓN
1. Administración estratégica de recursos humanos: una perspectiva general

PARTE DOS: ASPECTOS ÉTICOS, LEGALES Y SOCIALES DE LOS RH
2. Recursos humanos: responsabilidad social y ética empresarial
Apéndice del capítulo 2: Human Resource Certification Institute (HRCI)
3. Diversidad de la fuerza laboral, oportunidad equitativa de empleo y acción afirmativa

PARTE TRES: PROCESO EMPLEO
4. Análisis de puesto y planeación de recursos humanos
5. Reclutamiento
Apéndice del capítulo 5: reclutamiento por
6. Selección

PARTE CUATRO: DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS

7. Capacitación y desarrollo
Apéndice del capítulo 7: planeación y desarrollo de carrera
8. Evaluación del desempeño

PARTE CINCO: COMPENSACIÓN Y PRESTACIONES

9. Compensación
10. Prestaciones y otros aspectos de la compensación

PARTE SEIS: SEGURIDAD Y SALUD
11. Un ambiente laboral seguro y saludable

PARTE SIETE: RELACIONES LABORALES Y ENTRE EMPLEADOS

12. La evolución de los sindicatos
13. Negociación colectiva
14. Relaciones internas con los empleados

PARTE OCHO: OPERACIÓN EN UN AMBIENTE GLOBAL
15. Administración global de recursos humanos


Páginas : 560
Peso : 62.5mb.
Formato : PDF.
Edición : Novena
Año de Publicación :2005
ISBN : 970-26-0641-1
Editorial : Pearson
Autor: Alyson Lynn y Marianne Elizabeth


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ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS


Podría decirse que la administración de recursos humanos (ARH) es el área más apasionan¬te dentro del campo de los negocios. Muchas cosas han cambiado en el mundo desde que se escribió la décima edición de este libro. Desde luego, el despido de empleados a medida que se desplomaron los precios de las acciones ha tenido repercusiones en muchos aspectos de la administración de recursos humanos. Los grandes desastres como las inundaciones en el Medio Oeste de Estados Unidos y los incendios forestales en la región occidental de ese país han tenido repercusiones sobre la administración de recursos humanos. Los prin¬cipales cambios tecnológicos parecen estar aumentando en forma exponencial, sin que se vea fin a la vista. Las tendencias en las redes sociales, como el uso de Twitter, Facebook y MySpace, se han abierto camino para usarse en el contexto de los recursos humanos. La interrelación de las funciones de la administración de recursos humanos y el uso creciente de la tecnología se reflejan a lo largo de este texto.


CONTENIDO

Introducción

1. Administración estratégica de los recursos humanos: Una perspectiva general
2. Ética empresarial y responsabilidad social corporativa
3. Diversidad de la fuerza de trabajo, oportunidades equitativas en el empleo y acción afirmativa
4. Análisis de puestos, planeación estratégica y planeación de recursos humanos
5. Reclutamiento
6. Selección
7. Capacitación y desarrollo
8. Administración y evaluación del desempeño
9. Remuneración financiera directa
10. Prestaciones, remuneración no financiera y otros aspectos de la remuneración
11. Un ambiente laboral seguro y saludable
12. Sindicatos laborales y negociaciones colectiva
13. Relaciones internas con los empleados
14. Administración global de recursos humanos



Páginas : 512
Peso : 80mb.
Formato : PDF.
Edición : Decimoprimera
Año de Publicación :2010
ISBN : 978-607-32-0203-9
Editorial : Pearson
Autor: R. Wayne Mondy, Sphr


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ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS: ENFOQUE LATINOAMERICANO


Con el objetivo de satisfacer las necesidades cambiantes del estudiante latinoamericano, esta obra se amplió, modificó y adaptó, para incluir un análisis descriptivo breve acerca de la legislación laboral en diversos países de Latinoamérica. Asimismo, sin alterar el contenido esencial de la obra, se describió la práctica de la administración de recursos humanos en esta región del mundo, con un énfasis especial en México, donde he ejercido esta demandante y gratificadora labor durante mucho tiempo, sin excluir mis experien-cias enriquecedoras en otras naciones de habla hispana de este magnífico Continente Americano.

CONTENIDO

Prefacio

Capítulo 1. La administración de recursos humanos en la actualidad
Capítulo 2. Administración de la igualdad de oportunidades y de la diversidad
Sección 1: Reclutamiento y selección
Capítulo 3. Planeación y reclutamiento de personal
Capítulo 4. Las pruebas y la selección de empleados
Capítulo 5. Capacitación y desarrollo de la fuerza laboral
Sección 2: Capacitación, desarrollo y remuneración
Capítulo 6. Administración y evaluación del desempeño
Capítulo 7. Remuneración de los empleados
Sección 3: Administración de las relaciones con los trabajadores
Capítulo 8. Ética y trato justo en la administración de recursos humanos
Capítulo 9. Administración de las relaciones Laborales y la negociación colectiva
Capítulo 10. Protección de la seguridad y la salud

Módulo A. Administración de RH a escala global
Apéndice A. Casos de amplio alcance
Glosario
Índice analítico


Páginas : 528
Peso : 74mb.
Formato : PDF.
Edición : Quinta
Año de Publicación : 2011
ISBN : 978-607-32-0249-7
Editorial : Pearson
Autor: Gary Dessler


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ADMINISTRACIÓN DE LA COMPENSACIÓN: SUELDOS, SALARIOS Y PRESTACIONES


-¿Escribir sobre el tema de administración de sueldos, salarios y prestaciones implica entrar en uno de los campos estratégicos en la función de Recursos Humanos, que requiere no solamente de un conocimiento especializado, sino también de una visión exacta del desarrollo humano con base en competencias, entre otras comentes.

En la actualidad esta disciplina se ha vuelto más compleja, ya que tiene una íntima relación con el comportamiento de las economías de los países, en las que intervienen múltiples factores heterogéneos que las hacen poco previsibles. Por otra parte, es indudable que la administración de la compensación también tiene relación con la competitividad del conocimiento de las personas en el campo laboral, que en los últimos tiempos se ha acentuado más.

La administración de sueldos, salarios y prestaciones no se limita a establecer el valor intrínseco de los puestos en una organización, sino que va más allá, pues se responsabiliza por establecer los criterios para compensar el desempeño de los recursos humanos en función de sus resultados, así como de la proyección y potencialidad que demuestren dentro de la empresa.

CONTENIDO

Capítulo 1. Antecedentes del salario en el mundo
Capítulo 2. La motivación en el trabajo y el papel de la compensación
Capítulo 3. Marco legal y salario mínimo
Capítulo 4. Análisis y descripción de puestos
Capítulo 5. Valuación de puestos
Capítulo 6. El modelo de puntos
Capítulo 7. Administración de la compensación
Capítulo 8. Prestaciones y beneficios
Capítulo 9. Nuevas tendencias en la compensación (compensación variable)
Apéndice A
Apéndice B
Bibliografía


Páginas : 352
Peso : 21mb.
Formato : PDF.
Edición : Primera
Año de Publicación :2006
ISBN : 970-26-0700-0
Editorial : Pearson
Autor: Ricardo A. Varela


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ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO: ESTRATEGIA, PLANEACIÓN Y OPERACIÓN


Este libro está dirigido a un público tanto académico como profesional. Por el lado académico, es apropiado para estudiantes de las maestrías en administración de empresas (MBA), maestrías en ingeniería y para los alumnos de los últimos cursos de licenciatura que estén interesados en la administración de la cadena de suministro y la logística. También sirve como referencia tanto de conceptos como de metodologías para los profesionales que trabajan en el área de consultoría y en la industria.

Este libro tomó forma a partir de un curso de administración de la cadena de suministro impartido a estudiantes de segundo año de la maestría en administración de empresas (MBA), en la Kellogg School of Management de la Northwestern University, La meta de esta materia era cubrir no sólo las estrategias y los conceptos de una cadena de suministro de alto nivel, sino también fomentar en los estudiantes un entendimiento sólido de las herramientas analíticas necesarias para resolver problemas de este tipo. Con la meta del curso en mente, nuestro objetivo fue crear un libro que desarrollara una comprensión de las siguientes áreas clave y sus interrelaciones:

• El papel estratégico de una cadena de suministro
• Las directrices estratégicas clave del desempeño de la cadena de suministro
• Las metodologías analíticas para el análisis de la cadena de suministro


CONTENIDO

Prefacio

PARTE I: CONSTRUCCIÓN DE UN MARCO ESTRATÉGICO PARA ANALIZAR LA CADENA DE SUMINISTRO
Capítulo l. Entender qué es la cadena de suministro
Capítulo 2. Desempeño de la cadena de suministro: lograr el ajuste y el alcance estratégicos
Capítulo 3. Directrices y métricas de la cadena de suministro

PARTE II: DISEÑO DE LA RED DE LA CADENA DE SUMINISTRO
Capítulo 4. Diseño de redes de distribución y aplicaciones de comercio electrónico
Capítulo 5. Diseño de redes en la cadena de suministro
Capítulo 6. Diseño de redes en un ambiente de incertidumbre

PARTE III: PLANEACIÓN DE LA DEMANDA Y LA OFERTA EN UNA CADENA DE SUMINISTRO
Capítulo 7. Pronóstico de la demanda en una cadena de suministro
Capítulo 8. Planeación agregada en una cadena de suministro
Capítulo 9. Planeación de la oferta y la demanda en una cadena de suministro: administración de la variabilidad predecible

PARTE IV: PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS EN UNA CADENA DE SUMINISTRO
Capítulo 10. Administración de economías de escala en una cadena de suministro: inventario en el ciclo
Capítulo 11. Administración de la incertidumbre en una cadena de suministro: inventario de seguridad
Capítulo 12. Determinación del nivel óptimo de disponibilidad del producto

PARTE V: DISEÑO Y PLANEACIÓN DE REDES DE TRANSPORTE
Capítulo 13. Transporte en una cadena de suministro

PARTE VI: ADMINISTRACIÓN DE LAS DIRECTRICES INTERFUNC ION ALES EN UNA CADENA DE SUMINISTRO
Capítulo 14. Decisiones de aprovisionamiento en una cadena de suministro
Capítulo 15. Fijación de precios y administración de ingresos en una cadena de suministro
Capítulo 16. Tecnología de la información en la cadena de suministro
Capítulo 17. Coordinación en una cadena de suministro
Índice de nombres
Índice de temas


Páginas : 552
Peso : 54mb.
Formato : PDF.
Edición : Tercera
Año de Publicación :2008
ISBN : 978-970-26-1192-9
Editorial : Pearson
Autor: Sunil Chopra


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ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS: UN ENFOQUE TEÓRICO-PRÁCTICO


La obra es el resultado de la experiencia de los autores, acumulada durante años, en la docencia de asignaturas de organización y administración de empresas impartidas en diferentes titulaciones de ingeniería. El contenido del libro, no obstante, podría extrapolarse fácilmente a las materias de ad ministración y organización de empresas impartidas en cualquier ámbito de las ciencias sociales. A demás, constituye una ampliación del libro Prácticas de organización de empresas elaborado por tres de sus autores y editado en 2002 por esta misma editorial.

El manual está estructurado en 16 capítulos donde se analizan, en el primer bloque, los fundamentos y nociones generales sobre la empresa. En el segundo bloque se presta atención a las funciones que desempeñan los directivos. En el tercer bloque se ofrece una visión genérica de las tres áreas fundamentales de una empresa: de producción, financiera y comercial. El último bloque está dedicado al análisis de las decisiones operativas adoptadas en el sistema productivo. Confiamos y deseamos que esta obra consiga los objetivos que han guiado su elaboración. Igualmente, esperamos que, tras su publicación, recibamos sugerencias, críticas y aportaciones que permitan corregir y mejorar su contenido.

CONTENIDO


Presentación
1. La empresa como realidad
2. Empresa, empresario y entorno empresarial
3. Los objetivos de la empresa
4. La estrategia empresarial
5. Introducción a la dirección de empresas
6. Planificación y control en la empresa
7. Organización
8. La dirección de los recursos humanos
9. El sistema financiero de la empresa
10. El sistema comercial en la empresa
11. El sistema de producción en la empresa
12. Los costes en la empresa
13. Programación económica de la producción: la programación lineal
14. Gestión de inventarios
15. Gestión de la calidad total: herramientas
16. Gestión de proyectos

Anexo Glosario de términos y fórmulas empleadas referencias bibliográficas


Páginas : 448
Peso : 43mb.
Formato : PDF.
Edición : Primera
Año de Publicación : 2011
ISBN : 978-84-8322-752-7
Editorial : Pearson
Autor: José Moyano Fuentes


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